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从技术向运营生产力“质变”：神州数码以AI for Process构建AI落地产业的“飞轮”
神州数码提出“AI for Process”理念，以智能体深度融入业务流程，破解企业AI落地从PoC到全组织部署的质变难题。
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用AI重构增长：新通教育集团的实践| 2026AI Partner·北京亦庄AI+产业大会
新通教育用三年时间，把AI从口号变成全员参与的“数字员工”体系，传统业务也能跑出增长新速度。
新通教育创始人麻亚炜坦诚分享了过去五年的转型历程——从数字化基建到全员AI Must，从AI in All到AI Native新业务。她的实践证明：传统企业拥抱AI，最难的不是技术，而是让战略从董事会走到一线。 麻亚炜将AI转型划分为四个递进阶段： 第一阶段（2021-2022）：数字化基建 完成底…
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智能体关键年：Agent扎根业务流，AI生产力正在形成
智能体不再只是概念，正向企业业务流扎根，形成可量化的AI生产力，2026年或成关键年。